EXPAND : Leadership program
for working parents
EXPAND est un programme spécialement pensé pour les managers parents de jeunes enfants qui cherchent à développer et incarner leur leadership, dans une approche harmonieuse entre performance et bien-être.
Pas de culpabilité, moins de stress, plus de motivation et de résultats pour vivre la vie et la carrière que vous souhaitez.
Participez à une expérience d’empowerment collectif au sein d’un groupe de pairs. Expand aide les jeunes parents managers à se sentir fiers et en maîtrise de leur vie professionnelle.
Témoignages clients
“L’équipe de Red Cardinal a mis en place un parcours de coaching pour plusieurs de nos salariés. Le contact est tout de suite très bien passé, la relation était très professionnelle et nous avons rapidement constaté de vrais changements positifs chez nos employés."
Charles Miglietti, CEO TOUCAN TOCO
L’entrée dans la parentalité coïncide souvent avec la montée en puissance managériale. Deux transitions structurantes qui peuvent être vécues comme des mises en difficulté ou, si elles sont bien accompagnées, comme de formidables opportunités de développer sa puissance et son alignement.
Expand est un parcours de développement du leadership dédié aux managers jeunes parents pour trouver son propre style, prendre de la hauteur, et in fine mener la vie que l’on souhaite.
EXPAND c'est :
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Une expérience unique, conviviale et transformatrice, de 6 mois (~4h/mois)
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Avec une “promo” de pairs de 5 à 10 personnes
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10 séances individuelles de coaching avec un coach certifié
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6 sessions thématiques collectives (ateliers de 2h)
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Un profil DISC® et un Feedback 360
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100% Online
Nos ateliers
Entre mentoring, formation et coaching de groupe, pour bénéficier de la réflexion, la créativité et l’énergie d’un groupe de pairs. Le groupe se retrouve pour 6 séances de 2H autour de modules développant des thèmes dont notre expérience a montré qu’ils sont structurants pour développer le leadership des “working parents”.
1
Quelle vision pour "mon" succès ?
Clarifier votre vision du succès. Identifier et transformer vos croyances associées à cette vision (pouvoir, argent, responsabilités). Identifier des modèles de carrière.
"Je n'échoue pas, j'apprends"
Adopter un growth mindset : savoir voir vos “échecs” comme des éléments essentiels de votre développement. Se libérer de l’auto-jugement et du syndrome de l’imposteur. Connaître et sortir du cycle du stress.
2
M'entourer de mentors et d'alliés
Identifier vos rôles modèles et les valeurs qu’ils incarnent. Se créer un board de mentors, pour vous accompagner au quotidien. Savoir pourquoi et comment faire pour être votre propre premier mentor. Avoir de nouvelles idées pour entretenir votre réseau.
3
Maitriser mon emploi du temps et mon énergie
Avoir les clés pour mieux maîtriser votre niveau d’énergie. De la gestion du temps à la gestion de l’attention : reprendre la main sur votre emploi du temps avec les outils simples qui font la différence. Devenir un.e pro de la délégation.
4
Développer mon impact et mon leadership
Comprendre ce qu’est l’”executive presence”. Savoir mesurer son impact (feedback 360) et avoir une stratégie actionnable pour le développer
5
Réussir en équipe
Décoder les personnalités des membres de votre équipe pour mieux travailler ensemble (manager, déléguer, motiver…). Donner et recevoir du feedback sans appréhension. Développer la confiance au sein de votre équipe (psychological safety - diversité et inclusion).
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